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Résumé :
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Développer de nouveaux produits, réorganiser la chaîne logistique, interrompre certaines activités ; le défi auquel sont aujourd'hui confrontés ceux qui doivent gérer un portefeuille de projets est d'organiser une foule de priorités, bien souvent conflictuelles, dans un environnement économique qui demande de plus en plus de réactivité et de souplesse. Car la capacité à piloter plusieurs projets de front est aujourd'hui primordiale pour nombre de managers. Avec méthode et clarté, Robert Buttrick expose tous les aspects du management de projets, la gestion du calendrier, le respect des budgets et l'exigence de la qualité. Etape par étape, il analyse en détail le cycle de vie d'un projet type ou d'un portefeuille de projets et montre comment structurer et synchroniser différents projets. Bestseller dans sa version anglaise, ce livre s'est imposé comme la référence sur la gestion de projets. Il constitue un complet et didactique de la conception à la à la clôture, en passant par le planning, les finances, la mise en oeuvre et la gestion des risques.
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