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Résumé :
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On le sait, le coachnig connaît un succès constant dans les entreprises, et également auprès des particuliers. Mais le terme recouvre un ensemble de pratiques disparates qui vont de la formation au bilan de compétences, en passant par la gestion des équipes ou le suivi de projets. Jacques-Antoine Malarewicz fait le point sur cette activité et ses évolutions, dans la 3e édition d'un ouvrage qui s'est imposé comme référence sur le sujet. Spécialiste de l'approche systémique, il en expose les principes adaptés au coaching. Elle permet de mieux comprendre les interactions entre les intérêts de chaque individu et ceux du groupe : les conditions du changement, les attentes officielles ou coachées, la dynamique interne à tout système, l'interface avec l'environnent, etc. Un livre très pratique, dont chaque aspect théorique est illustré par un exemple concret, et qui s'adresse autant au coach qu'au coaché.
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