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Résumé :
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"Supply chain, chaîne logistique globale, logistique étendue..., autant de concepts parfois méconnus. Pourtant, de nombreuses fonctions de l'entreprise — ingénierie, production, logistique, transports, finance, marketing, commercial... — dépendent de l'efficacité et de l'optimisation des rouages de la supply chain grâce à un dénominateur commun : satisfaire les exigences des clients de l'entreprise. Fondés sur les quatre grands processus de management de la méthode SCOR — planifier, approvisionner, produire et livrer —, ces outils permettent de : maîtriser les concepts et principes de la supply chain ; faciliter la gestion quotidienne des opérations ; soutenir les décisions stratégiques ; optimiser les performances de ces processus."
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