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Résumé :
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L'agilité se base en grande partie sur le bon sens de chacun et propose des solutions en apparence simples. Il s'avère pourtant souvent difficile de changer réellement les choses dans son organisation et d'obtenir un véritable impact. L'auteur pose les vraies questions et propose des réponses concrètes, illustrées par des situations vécues. Ce livre vise à vous offrir une réelle compréhension des différentes méthodologies et pratiques liées à l'agilité afin que vous puissiez déterminer par vous-même l'organisation qui correspond le plus à votre contexte pour enclencher une transformation progressive et efficace. Toutes les méthodologies liées à l'agilité y sont expliquées de cette manière : Scrum, Extreme programming, Lean software development, Kanban, Mog programming, Livraison Continue, DevOps, Team topologies, Lean startup, Projets au forfait agiles, L'agilité à grande échelle. Dans cette 2e édition, l'auteur a développé deux nouveaux chapitres consacrés aux méthodes de mob programming et team topologies. Plus qu'un guide pour organiser une équipe agile, cet ouvrage détaille également l'approche technique à suivre pour obtenir de véritables résultats. Les nombreuses pratiques d'extreme programming y sont détaillées, telles que l'intégration continue, les tests unitaires ou le refactoring. Ce livre s'adresse donc à toute personne amenée à travailler dans une équipe agile : scrum master, product owner, développeur, testeur, chef d'équipe, coach... afin que tous partagent la même compréhension complète des principes et pratiques de l'agilité et puissent la mettre en œuvre avec impact
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