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Résumé :
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Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, rémunération, recrutement, évaluation, mobilité et gestion des carrières, formation professionnelle continue : vous trouverez dans cet ouvrage une synthèse claire et précise des activités fondamentales de la gestion des ressources humaines. Pour chacune d'elles, les auteurs montrent les liens avec le contexte global de l'entreprise (stratégique, financier, productif...), et détaillent les enjeux, les acteurs, les processus et les outils, en multipliant les exemples. Pour prolonger l'exposé, l'ouvrage offre une vingtaine d'exercices et études de cas fondés sur des situations concrètes de GRH : analyse des effectifs par âge, audit des rémunérations, mesure des coûts d'un recrutement, évaluation à 360°, gestion des salariés à l'étranger... Un cas " fil rouge " permet en outre de souligner les liens entre les différentes activités RH au sein de l'organisation. Le lecteur acquerra ainsi rapidement une vision globale de la discipline et la maîtrise des principales réalisations pratiques. Principalement destiné aux étudiants en GRH des universités, IAE, IUP, ou en écoles de commerce et d'ingénieurs, ce livre intéressera également les professionnels en quête d'un support d'autoformation. Retrouvez sur le site www.pearson.fr les données nécessaires aux exercices (fichiers Excel pour les analyses d'effectifs, les calculs d'évolution de la masse salariale...), des compléments en droit du travail (contrats, formation...), des exemples de documents RH et des liens Internet.
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