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L'auteur passe en revue les 7 péchés capitaux dont a fait preuve le management durant les années 90. Par exemple : la gourmandise : plus gros que toi ou je meurs, l'avarice : l'obsession du court terme, la colère : l'agressivité négative, etc.
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Le savoir donne-t-il le pouvoir ou est-ce plutôt l'inverse ? Qu'en est-il des rapports du savoir avec l'idée omniprésente du changement qui habite nos sociétés ? Comment replacer l'apprentissage dans cette perspective de volonté de changement ? [...]
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Premet de penser sa stratégie d'entreprise en s'interrogeant sur les facteurs de succès, la stratégie financière, la chaine de valeur ajoutée et la gestion du temps.
