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Résumé :
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De nos jours, dans un environnement économique en constante évolution, il est devenu particulièrement difficile de se positionner efficacement face à ses concurrents. Cela est d'autant plus vrai dans un secteur sous-développé où la concurrence déloyale peut être un véritable défi à relever. Dans ce contexte, il est essentiel pour les entreprises de comprendre les facteurs clés de succès, de connaître leurs concurrents, d'analyser leurs forces et faiblesses, et de développer une stratégie de positionnement différenciée. Notre étude vise à comprendre en profondeur le rôle de la veille concurrentielle dans le positionnement d'une entreprise dans la grande distribution afin de répondre à notre problématique, nous avons élaboré une étude qualitative suivant deux approches, descriptive et analytique par le biais des entretiens individuels semi-directifs avec les responsables. A cet effet nous avons opté pour HDA-Carrefour Algérie, les résultats de notre recherche démontrent l'importance de la pratique d'une veille concurrentielle structurée et bien élaborée dans le positionnement
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