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Résumé :
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La production des médicaments est une activité qui compte un grand nombre d'entreprises. Elle revêt une grande importance en raison de son impact sur la santé publique ainsi que sa contribution au développement de l'économie, ce qui incite les firmes à s'engager dans des processus d'amélioration continue. Dans cette étude ondémontre de manière concrète et significative la contribution essentielle du Lean Six Sigma dans la lutte contre les gaspillages résultant des non-conformités au sein de l'entreprise de fabrication de médicaments El KENDI Algérie, filiale de la multinationale MS PHARMA. L'objectif primordial de ce projet est de minimiser toutes les pertes associées à un produit spécifié, afin d'améliorer considérablement son rendement. Grâce à l'application rigoureuse des outils du Lean Six Sigma à travers la démarche DMAIC, On aspire à proposer des solutions pour éliminer les sources de gaspillage, afin d'optimiser ses processus et bâtir une culture d'amélioration continue. Cette démarche nous a permis d'obtenir plusieurs résultats, premièrement une baisse considérable des déchets ainsi la réduction de la perte financière. De plus, les solutions proposées sont prises en considération par les collaborateurs qui sont dans une optique d'amélioration continue
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