|
Résumé :
|
Les dynamismes économiques et le développement actuel, exigent les entreprises àréorganiser leur fonction d'approvisionnement par la création de nouvelle structure adéquate,selon leur activité et leur taille, d'un simple service d'achat jusqu'aux directions entièresspécialementconçuespourl'approvisionnement. Vu l'importance de cette fonction, SONATRACH s'est dotée, contrairement à toutes lesgrandes entreprises pétrolières, de procédures de passation simplifiées,lui permettantderéalisersesmarchésentouteefficienceetéconomiedanslerespectdesprincipesdeconcurrence,detransparenceetd'équité. L'objectif principal de ce travail est de procéder à une analyse critique du processusd'approvisionnement du SONATRACH afin de détecter les points faibles et les anomalies duprocessus et d'y remédier en proposant des recommandations que nous jugerons adéquatespourrendreleprocessusplusefficientauseindelaDirectionApprovisionnementetTransport(DAT)
|
