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Résumé :
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La communication managériale vise à amener les managers à incarner la stratégie d'entreprise auprès de leurs équipes, elle consiste à l'ensemble des interactions existantes entre le manager et ses collaborateurs dans un contexte organisationnel.En réalité, un manager est responsable d'informer, mobiliser, motiver, recadrer et de la transmission des informations et des consignes provenant du niveau hiérarchique supérieur au reste des collaborateurs .Il doit transmettre des messages qui engagent l'équipe dans la mission de l'organisation.En effet, les organisations qui mettent la communication dans leur gestion quotidienneconnaissent plus de la motivation et moins de conflit, une meilleure ambiance de travail, plus leurs équipessont plus performantes. Dans ce contexte, la direction des œuvres universitaire de Tipasa savoir quel est une communication managériale efficace qui permette de mieux gérer les équipes opérationnelles, Notre premier intérêt estexpliquer théoriquement quelques concepts de base sur la communication managériale Ensuite, nous devrons formuler la relation dela communication managériale et la gestion des équipes et le rôle qui ont été étudiés à traversla littérature et les travaux théoriques.Après avoir prêté attention au cas réel qui a introduit lapremière partie de DOU, les lecteurs peuvent ainsi se familiariser avec les caractéristiquesde cette direction, la seconde partie est porté la méthodologie que nous avons utilisé pour une étude pratique. Puis la partie synthétise les résultats d'entretien avec les dirigeants de la direction (DRH, DEUX CHEFS DE SERVICES). Finalement en a donner des suggestions et des recommandations a partir de l'analyse de nos résultats
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