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Résumé :
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Depuis les années 90, les entreprises ont connu une grande évolution avec le déploiement de système d'information, l'un des développements majeurs des organisations qui a été largement étudié à partir de nombreuses recherches focalisées sur l'impact de l'installation d'un ERP qui suscitent de plus en plus l'intérêt des gestionnaires compte tenu de leurs apports sur les organisations. Ces outils favorisent en particulier l'intégration des données de l'entreprise et la présentation d'une information multiple, triée, organisée, hiérarchisée et adaptée au destinataire. Le contrôle de gestion aujourd'hui s'est vue pleinement concernée par l'apparition des progiciels intégrés qui représentent un véritable outil de gestion et une source d'aide qu'on peut pas négliger. Dans ce cadre il était important pour nous d'étudier l'apport de l'ERP et les diverses évolution technologie qui impactent les missions du contrôleur de gestion en se basant sur une approche terrain réalisée au sein de la multinationale TotalEnergies afin de comprendre en profondeur des éléments du corpus, issus des entrevues avec les managers de la filiale qui porte plutôt sur le rôle des SI engendrant une amélioration de la fonction contrôle de gestion
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