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Résumé :
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L'entreprise de nos jours, qu'elle soit privé ou publique doit respecterplusieurs contraintes,qui sont entre autres la contrainte de performance,derentabilitéetderéponsesauxbesoinsetattentesdesconsommateurs.Cescontraintes trouvent pour la plupart leur source dans un environnement interne(capacitéouincapacitéorganisationneletstructurelàfairefaceauxbesoins...)oudansunenvironnementexterne(intensitéconcurrentielforte,situationgéographique...). Pour qu'elle soit performante, l'entreprise doit avoir un système de pilotageefficace, apte à la conduire à atteindre ses objectifs. Pour cela, on trouve que lecontrôle de gestion soit présent dans la plupart des entreprises. Il est le processusparlequellesmanagersobtiennentl'assurancequelesressourcessontobtenuesetutilisées de manière efficace et efficiente pour la réalisation des objectifs del'organisation. Notre mémoire traite l'apport de contrôle de gestion et la performance del'entreprise, en se référant à la notion de contrôle de gestion, son processus demiseenplace ainsique soninteractionavecle conceptde performance. L'entreprise de nos jours, qu'elle soit privé ou publique doit respecterplusieurs contraintes,qui sont entre autres la contrainte de performance,derentabilitéetderéponsesauxbesoinsetattentesdesconsommateurs.Cescontraintes trouvent pour la plupart leur source dans un environnement interne(capacitéouincapacitéorganisationneletstructurelàfairefaceauxbesoins...)oudansunenvironnementexterne(intensitéconcurrentielforte,situationgéographique...). Pour qu'elle soit performante, l'entreprise doit avoir un système de pilotageefficace, apte à la conduire à atteindre ses objectifs. Pour cela, on trouve que lecontrôle de gestion soit présent dans la plupart des entreprises. Il est le processusparlequellesmanagersobtiennentl'assurancequelesressourcessontobtenuesetutilisées de manière efficace et efficiente pour la réalisation des objectifs del'organisation. Notre mémoire traite l'apport de contrôle de gestion et la performance del'entreprise, en se référant à la notion de contrôle de gestion, son processus demiseenplace ainsique soninteractionavecle conceptde performance.
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