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Résumé :
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La formation constitue un acte de recherche et de renforcement identitaire condition qu'elle soit un acte managérial reposant sur des principes et règles liés à la dynamique du processus de cette dernière. Au cours des dernières années, la formation au sein des entreprises algériennes s'est considérablement développée, appuyée notamment par le cadre règlementaire, depuis la loi de 1998, qui incite les entreprises à former d'avantage leurs collaborateurs. Cette réglementation qui peut induire les acteurs des entreprises, à l'incompréhension du vrai apport de la formation, et à la considérer comme une activité relevant purement du champ financier, administratif et même législatif. Pour mettre en exergue cela, notre attention s'est portée sur l'étude des pratiques Ressources Humaines appliquées au sein de la Banque Al Salam et la Banque de Développement Local, entre autre le management de la formation. De plus, l'enquête sur le terrain nous a permis de situer la perception des cadres, concernant la place qu'occupe la formation au sein de leurs institutions, ainsi que les efforts que déploient les acteurs des banques en question pour la réussite du système de formation.
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