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Titre :
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La gestion des résistances d'un changement organisationnel : Etude de cas: Algérie Telecom
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Auteurs :
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Lila Guermache, Auteur ;
Mohand Amokrane Belkacemi, Directeur de thèse ;
Ecole des Hautes Etudes Commerciales, Éditeur scientifique
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Type de document :
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texte imprimé
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Editeur :
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koléa : Ecole des Hautes Etudes Commerciales, 2020
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Format :
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91 p. / ill. / 30 cm
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Note générale :
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Bibliogr.- annexes
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Langues:
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Français
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Mots-clés:
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La gestion des résistances d'un changement organisationnel
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Algerie Télécom
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Résumé :
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Dans un contexte de mondialisation, ouverture économique et de modernisation le changement est le seul phénomène prévisible ; il est omniprésent dans la vie des organisations de ce fait ces organisations doivent gérer les résistances qui entourent ce changement et ceci en mettant en place les leviers nécessaires à la conduite du changement. L'intérêt de ce travail est de cerner le concept de résistance au changement a fin de bien gérer ce dernier. Pour mener à bien notre travail, nous avons opté pour la combinaison d'une étude documentaire, relative à la théorie et une étude de terrain ayant concernée Algérie Telecom.
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