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Titre :
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Distribution et Supply Chain Management : Etude de cas: PWC Algérie
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Auteurs :
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Farouk Islam Medjati, Auteur ;
Ali Hammoutene, Directeur de thèse ;
Ecole des Hautes Etudes Commerciales, Éditeur scientifique
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Type de document :
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texte imprimé
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Editeur :
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Koléa : EHEC, 2020
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Format :
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98 p. / 30 cm
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Note générale :
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Bibligr.- annexes
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Langues:
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Français
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Mots-clés:
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PWC Algérie
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Le diagnostic stratégique
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Strategic diagnosis
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Strategy, environment
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strategic tools
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company
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Distribution et Supply chain management
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Résumé :
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Face aux changements constants, à l'incertitude grandissante des marchés et à la multitude de nouveaux acteurs, les décideurs doivent mieux maîtriser les règles du jeu de la concurrence et accompagner leurs trajectoires dans de bonnes conditions. Le diagnostic stratégique est un outil qui peut aider l'entreprise à se positionner sur ses différents marchés, allant de la recherche d'amélioration des processus et procédures à l'identification de nouvelles sources de développement. Ce mémoire a pour objectif d'étudier l'élaboration d'un diagnostic stratégique. A partir du cas traité au sein du cabinet PwC Algérie, nous avons lancé une réflexion sur l'utilisation du diagnostic stratégique et son rôle dans l'élaboration d'une stratégie d'entreprise. La revue de la littérature nous a permis de préciser et de définir les principaux concepts et notions utilisés dans ce travail. Les résultats que nous avons obtenus, via le cas d'étude, contribuent à la connaissance de l'importance du diagnostic stratégique dans l'élaboration d'une stratégie.
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En ligne :
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MEDJATI Farouk Islam -045.pdf
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