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Résumé :
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Dans le contexte actuel de mondialisation de l'économie et d'ouverture des frontières, la pérennité et la continuité d'exploitation des entreprises ne s'assurent plus par une simple réalisation des profits, mais par une mise en place d'un dispositif de contrôle interne qui garanti la détection et la prévention précoce des risques encourus, permettent aux entreprises d'adapter leurs orientations stratégiques en matière de suivi des risques par rapport à ce nouveau contexte. Ainsi, la fonction d'audit interne est intégrée dans l'organisation des entreprises pour évaluer le degré d'efficacité de son système de contrôle interne, apporter conseils aux dirigeants pour l'améliorer, et contribuer à la création d'une valeur ajoutée. Dans cette optique, nous avons mené ce travail de recherche afin d'évaluer le degré de contribution de l'audit interne dans la maîtrise des risques opérationnels. A cet effet, nous avons scindé notre étude en trois étapes, la première consiste à présenter la notion de l'audit interne, sa méthodologie et ses outils. La seconde explique le concept du risque ainsi que la manière de le gérer. Et enfin la dernière étape, qui constitue notre cas pratique établie au sein de la Banque de Développement Local, à travers lequel nous avons pu mener une mission d'audit qui examine le dispositif du contrôle interne, Et d'exposer suite à cela les points forts et les points faibles de ce processus et donner des suggestions pour l'amélioré.
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