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Titre :
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L'impact de la deversite culturelle sur le comportement de l'individu dans une multinationale : Etude de cas : BAUSCH et LOMB
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Auteurs :
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Sabrina MOUALED, Auteur ;
Ibtissem Brahiti, Directeur de thèse ;
EHEC, Éditeur scientifique ;
Nihad TAFAT BOUZID, Auteur
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Type de document :
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texte imprimé
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Editeur :
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koléa : Ecole des Hautes Etudes Commerciales, 2019
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Format :
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126 p. / ill. / 30 cm.
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Note générale :
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Bibliogr.; Annexes
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Langues:
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Français
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Mots-clés:
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Management interculturel
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Dimensions culturelles
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Interculturel et l'individu
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BAUSCH et LOMB
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Résumé :
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Les organisations évoluent de plus en plus vers des équipes transversales où différentes cultures de différents pays doivent travailler ensemble au quotidien, et le plus souvent à distance. Ce qui a donné naissance au management interculturel. Ce dernier a fait l'objet de nombreux travaux de différents auteurs à l'instar de HOFSTEDE, TROMPENARS et HALL. Avec l'émergence d'équipes multiculturelles, les entreprises se retrouvent confrontées à de nouveaux défis. En effet, si ces équipes peuvent être synonymes de productivité élevée, elles peuvent aussi nuire à l'entreprise si la diversité culturelle n'est pas bien gérée. Pour le manager, le vrai défi est de comprendre et de développer cette équipe et ses particularités. Une formation en management interculturel peut alors doter ces équipes des outils et compétences nécessaires à leur réussite. Le but de cette recherche est double. D'une part, essayer d'analyser le rôle du manager et le comportement des individus au sein de la multinationale Bausch et Lomb .D'une autre, il s'agira de faire ressortir les spécificités de cet environnement de travail spécifique. Au terme de cette recherche, nous avons suggéré quelques solutions que nous développerons au cours de ce travail .Parmi ces dernières, celle du team building ressort comme étant la plus plébiscitée par les employés eux-mêmes
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En ligne :
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MOUALED Sabrina+BOUZID Nihad TA
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