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Résumé :
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La nécessité d'une vision stratégique destinée à promouvoir les exportations hors hydrocarbures a été souvent mise en exergue par les pouvoirs publics, et ce depuis la crise qui a ébranlé l'économie algérienne suite à la chute vertigineuse des prix du pétrole. L'activité d'exportation est devenue une exigence incontournable du monde actuel. Elle se caractérise par une évolution très rapide des échanges internationaux dans le monde et permet aussi l'enrichissement d'un pays et participe à son développement économique et social. Depuis l'indépendance l'état avait le monopole du secteur pharmaceutique, jusqu'en 1992 où la libéralisation de ce secteur a permis aux opérateurs privés de réaliser l'un des objectifs principal de l'état qui est l'allégement de la facture colossale à l'import , ces derniers s'investissent dans leur mission à travers la mise en place de plateforme de fabrication et signature de contrats de partenariat et de joint-venture et s'orientent à présent vers l'exportation des médicaments. L'Afrique est un marché potentiel pour l'Algérie, cette dernière dispose de certains atouts pour capturer une part du marché en Afrique et ce dernier est fortement concurrentiel. C'est pour cette raison que nous avons choisi d'effectuer le stage dans une entreprise pharmaceutique Algérienne qui est actuellement leader sur marché. Il faut savoir que le médicament est un produit pas comme les autres, qui nécessite beaucoup de rigueur et d'exigence en terme de fabrication. Certes, cette démarche est un peu délicate pour un opérateur qui a peu d'expérience dans le domaine de l'export. Donc pour cela une analyse profonde de ses capacités à tous les niveaux est nécessaire. A travers ce modeste travail, nous essayerons d'analyser la capacité de l'entreprise algérienne ELKENDI , qui vise à exporter son produit par l'acquisition d'un nouveau marché étranger, à savoir le marché Libyen, après avoir activement contribué à satisfaire la demande sur le marché national.
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