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Résumé :
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De nos jours, la libéralisation des échanges commerciaux ainsi que les tendances du phénomène de la mondialisation ont permis le développement économique international des entreprises, appuyé par la création d'organisations mondiales ainsi que la signature de groupes régionaux facilitant les échanges internationaux. C'est ainsi que l'exportation s'est inscrite comme l'activité prédominante du commerce international. Jouant un rôle plus subtil que l'importation, elle permet à l'entreprise de pénétrer le seuil du marché mondial et de s'y positionner. Cependant, avant de s'internationaliser, l'entreprise se doit de mesurer ses capacités compétitives et son aptitude à s'adapter aux variables des marchés étrangers afin d'asseoir sa pénétration sur une stratégie d'exportation adéquate et performante. C'est alors que nous avons consacré notre travail de recherche à l'étude du potentiel d'une entreprise exportatrice et l'élaboration de sa stratégie d'exportation, en se basant sur la réalisation d'un diagnostic export. Ce dernier constitue la première étape qu'une entreprise doit franchir dans sa démarche d'exportation. Il doit, donc, être bien planifié et réfléchi pour concrétiser sa décision stratégique de manière efficace et efficiente. Etant la première entreprise privée exportatrice en Algérie, nous avons choisi de poser notre problématique sur l'entreprise CEVITAL. Le déroulement de notre étude va de l'analyse externe portée sur le potentiel du marché étranger et s'étend jusqu'à l'analyse des capacités internes de l'entreprise. Les résultats ressortis des deux diagnostics ont été synthétisés sous forme de matrice SWOT, faisant apparaître la balance des forces et opportunités face aux faiblesses et menaces que l'entreprise devra prendre en considération. En guise de clôture et de réponse à notre problématique, nous avons humblement abouti, grâce à une recherche structurée, à la suggestion de quelques recommandations destinées à l'entreprise CEVITAL pour sa perspective d'exportation.
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