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Résumé :
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L'environnement de l'entreprise devient de jour en jour, de plus en plus complexe, notamment avec la mondialisation et les évolutions dans les différents domaines auxquels l'entreprise doit s'adapter et maitriser. Pour ce faire, l'intelligence économique, l'innovation ou encore la mise à niveau deviennent des facteurs indispensables si l'entreprise tient à rester présente et compétitive sur le marché. L'Algérie fait partie d'un groupe de nombreux pays en voie de développement dont les ambitions stratégiques et les décisions de politiques macro-économiques étaient en totale rupture avec les incitations et les modes de gestion mis en place. Cependant, l'un des plus importants points à extraire concerne les aspects du management de l'entreprise algérienne dans le contexte de conduite de changement. Parler des managers algériens aujourd'hui en rapport avec la conduite de changement nécessite d'inculquer la notion de profil dans ses dimensions multiples, ce qui constitue désormais un objet d'étude intéressant sur les différents plans académiques et pratiques mêmes.La problématique relative au parcours initial ainsi qu'aux caractéristiques liées aux managers algériens et leurs rôles dans la motivation et l'implication des Ressources Humaines fait l'objet d'études et d'enquêtes impliquant une approche pluridisciplinaire et transversale. L'objectif de cette étude consiste à mettre en valeur le profil des managers observés par nos soins et voir son impact sur les pratiques managériales au sein des entreprises en Algérieface aux impératifs de la conduite de changement mais également, porter notre réflexion sur celui du manager algérien adapté aux nouveaux enjeux et défis de l'environnement d'aujourd'hui, tant au niveau national qu'international.
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