Résumé :
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La fonction approvisionnement, est une fonction commerciale, qui comporte la programmation des achats et des stocks en fonction des besoins prévus dans le cadre d'une planification générale de l'activité de l'entreprise ou de la collectivité considérée. Notre étude portera sur une analyse effectuée au sein de l'entreprise SONATRACH, cette dernière est une compagnie pétrolière, elle est un acteur majeur dans le domaine du pétrole et du gaz. Ce qui la place, aujourd'hui, première compagnie d'hydrocarbure en Afrique et en méditerranée. L'objectif de cette étude, est d'analyser le processus approvisionnement au sein de la SONATRACH pour garantir une gestion efficace des activités de ses diffèrent services. Après notre analyse il s'est aperçu que même si l'entreprise est bien menée et contrôlée de façon rigoureuse et professionnelle, n'empêche que certaines défaillances sont détectées, qui diminuent à un certain degré l'efficacité souhaitée. Pour cela, nous avons jugé nécessaire d'apporter quelques suggestions qui peuvent être utiles pour améliorer d'avantage le fonctionnement du service approvisionnement et transport
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