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Résumé :
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La conjonction à laquelle le Groupe GAC au niveau macro-économique doit interagir se résume principalement à travers les grandes lignes de l'environnement des affaires dans lequel, il opère en Algérie, où ce pays a dressé une nouvelle stratégie de croissance. D'abord dans les infrastructure de base tels le secteur du bâtiment, l'investissement dans le secteur de l'énergie à savoir les hydrocarbures, les énergies renouvelable, L'exploitation minière, et l'investissement au niveau des ports afin d'optimiser et de rationaliser son rendement et son efficacité en gain de temps ,et l'amélioration de la qualité de ces prestations de service entre autre ; ces quelques données donnent un aperçu Pertinent des opportunités du marché auquel le groupe GAC est en parfaite adéquation pour participer comme étant un partenaire fiable et efficace à la croissance économique de l'Algérie . Cependant, les nouvelles orientations de la politique économique conjoncturelle de l'Algérie se traduisent par la limitation des importations d'une multitude de gammes de produits et ainsi d'autre mesure protectionniste afin de préserver au mieux la réserve de devises, comme étant un des objectifs principaux entre autre et de ce qui pourrait en découler en terme de causalité, ceci d'une part ; D'autre part, l'incitation et l'encouragement des autorités compétentes en la matière, en direction des entreprises à l'exportation ; à savoir l'adoption d'une démarche de conquête de nouveaux marchés à l'international, et la consolidation d'un nouveau tissu industriel tous azimuts (y compris les PMI et PME) ; c'est tous ces éléments que le Groupe GAC ne doit pas perdre de vue
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