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Titre :
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L'Apport du Système Management Intégré (SMI) sur la Rentabilité de l'Entreprise : Etude de Cas : INERGA
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Auteurs :
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Lynda Grine, Directeur de thèse ;
EHEC, Éditeur scientifique
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Type de document :
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texte imprimé
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Editeur :
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koléa : Ecole des Hautes Etudes Commerciales, 2017
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Format :
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102 p. / ill. / 30 cm.
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Note générale :
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Bibliogr.; Annexes
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Langues:
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Français
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Mots-clés:
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SMI
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INERGA
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Système management intégré
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Résumé :
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Les entreprises déploient aujourd'hui le mode de management par les processus, L'adoption d'une telle approche est encouragée par la norme ISO 9001 et ce pour améliorer l'efficacité du système de management de la qualité ainsi que la satisfaction des clients Le management de la qualité, de la sécurité et de l'environnement SMI se développe de plus au sein des organisations. Il est devenu indispensable pour ces dernières qui sont à la recherche de rentabilité en réduisant leurs coûts, et tout en satisfaisant les attentes de leurs clients qui sont de plus en plus soucieux de ce type de management. L'origine de l'émergence du management SMI est liée à une demande client, et qui souhaitent entraîner l'ensemble de leur processus de production de l'amont à l'aval sur le même chemin. Le management SMI est un moyen pour les organisations de réduire leurs coûts et donc d'être plus rentable, tout en satisfaisant les exigences de leurs clients. Ce travail de recherche a pour but de montrer l'apport du système management intégré sur la rentabilité de l'entreprise.
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En ligne :
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MS1.212-17.pdf
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