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Résumé :
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Dans un univers économique de plus en plus concurrentiel et incertain le pilotage permanent de l'ensemble de l'organisation, la mesure constante de ses performances et l'évaluation continue de son efficacité sont plus que jamais indispensables. Dans ce travail, nous avons proposé une grille qui porte sur l'utilisation du contrôle de gestion comme un moyen indispensable pour une meilleure maitrise de la gestion au sein d'une entreprise publique, ainsi que ses spécificités, ses missions et ses outils. L'objet de cette recherche, basée sur un questionnaire destiné aux cadres et employés de l'entreprise publique portuaire (EPS), et d'étudier la contribution du contrôle de gestion à la performance d'une entreprise du secteur public, plus spécifiquement nous avons axés l'objet de notre recherche à l'apport de l'utilisation des outils de ce système et surtout le tableau de bord sur la performance de l'entreprise. Les résultats obtenus nous ont permis de confirmer les hypothèses portant sur la faible efficacité de ce système et ses outils au sein de l'entreprise, constituant un facteur de blocage pour cette dernière
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