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Titre :
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L'apport des tableaux de bord des ressources humaines dans le processus de prise de décision : Etude de cas : EATIT- M'sila-
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Auteurs :
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Abdelmadjid Mesbah, Directeur de thèse ;
EHEC, Éditeur scientifique
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Type de document :
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texte imprimé
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Editeur :
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koléa : Ecole des Hautes Etudes Commerciales, 2017
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Format :
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104 p. / ill. / 30 cm.
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Note générale :
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Bibliogr.; Annexes
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Langues:
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Français
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Mots-clés:
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Décision
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Gestion sociale
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EATIT
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Résumé :
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Depuis quelques années, des facteurs de multiples natures ont fait évoluer le positionnement de la GRH dans l'entreprise et dans ses actions dans et en dehors de l'entreprise qui conduisent les entreprises à prendre conscience de l'importance du « facteur humain ». Les managers se sont rendus compte qu'il n'est de richesse que d'hommes et qu'il faut savoir gérer, dynamiser et promouvoir cette richesse enfin d'accroitre leurs performances et leurs rentabilité. La gestion des ressources humaines définit les stratégies et les moyens en ressources humaines, les modes de fonctionnement organisationnels et la logistique de soutien afin de développer les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs de l'entreprise. L'introduction de la notion de rentabilité et de pilotage du capital humain au sien de la fonction RH a fait l'émergence au contrôle de gestion sociale, c'est un système d'aide au pilotage social de l'organisation contribue à la gestion des ressources humaines dans leurs performances et leurs coûts à l'aide des outils de pilotage. Le tableau de bord des ressources humaines est un outil de pilotage nécessaire à la gestion de la fonction RH. Il se fonde sur un ensemble de données stratégiques dérivant d'une comparaison entre la situation espérée et la situation réelle, le TBRH est l'un des outils incontournable pour la prise de décision. En effet, il fournit de l'aide au responsable et le guide dans sa prise de décision. A travers notre stage pratique qui va se dérouler au sien de la Direction des Ressources Humaines de l'EATIT, nous allons essayer de savoir si les managers perçoivent les TBRH comme un acte de rationalisation ou un simple acte de reporting de l'information
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En ligne :
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MS1.029-17.pdf
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