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Résumé :
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Dans un environnement économique hypermoderne caractérisé par un double mouvement de mondialisation et de concurrence acharnée à tous les niveaux, il est désormais établi que les PME constituent l'épine dorsale de toute économie. Cependant, les économistes montrent que l'acte de création de ce type d'entreprise, reste insignifiant et insuffisant face au phénomène de mortalité de PME, notamment, si cette dernière n'affiche pas une certaine capacité de survie, de croissance et de pérennité, cette dernière, qui est influencée par des facteurs liés à son dirigeant, à son environnement interne et externe, apparaît à son tour une problématique majeure et l'un des plus grands défis des dirigeants d'entreprises en particulier, et l'Etat algérien comme tous les pays du monde en général, et ce, à cause des obstacles et les entraves les plus souvent rencontrés par ce type d'entreprise. De ce fait, la rareté des PME ayant réussi à passer le cap et de faire face aux différents obstacles, éveille une grande curiosité et mérite l'intérêt du chercheur. La question apparaît alors d'elle-même, Quels sont les facteurs qui influencent la pérennité des PME ? Afin de répondre à cette problématique, dans ce présent travail, nous avons effectué une enquête sur terrain auprès d'un échantillon de 54 PME au niveau de la wilaya d'Alger qui ont dépassé les dix premières années d'existence. Ainsi, en nous fondant sur la littérature sur le thème de pérennité, nous élaborerons un modèle conceptuel d'étude. La validation de ce dernier se fera grâce à notre étude sur terrain. Cette étude empirique a été réalisée grâce à une approche quantitative par sondage et à l'aide de méthodes statistiques comme la statistique descriptive, le système binaire et la régression logistique
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