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Résumé :
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L'objectif ultime de chaque entreprise est d'assurer sa pérennité et sa croissance. Pour cela, elle doit en permanence adapter son organisation, en mettant en place une politique managériale, communément, appelée système de management. Parmi ces systèmes de management, on trouve le système de management intégré relatif à la qualité, la santé, la sécurité et à l'environnement utilisant des référentiels pour formaliser le fonctionnement. Cette démarche d'intégration permet à l'entreprise qui la mette de réduire ses coûts, maîtriser ses risques, ses impacts environnementaux, ses non-conformités, ainsi que de satisfaire les exigences des différentes parties prenantes. Dans le but d'assurer une veille continue sur le fonctionnement de Système Management Intégré, les entreprises font appel à l'Audit Interne. L'objectif de notre recherche est d'analyser la contribution de cette fonction d'audit interne à l'efficacité du système de management intégré, pour cela nous avons choisi dans notre étude empirique l'entreprise ENAC, une entreprise algérienne publique ayant pris conscience des avantages d'une adaptation du système de management intégré conformément aux exigences des normes et des référentiels (ISO 9001, OSHAS18001 et ISO 14001) Sur la réalisation des objectifs, et la survivre sur un marché caractérisé par une concurrence qui devient de plus en plus féroce
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