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Titre :
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La récompense facteur clé de la motivation du personnel de l'entreprise : Etude de cas : CEEG.Spa
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Auteurs :
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Nesrine Boudour, Directeur de thèse ;
EHEC, Éditeur scientifique
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Type de document :
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texte imprimé
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Editeur :
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koléa : Ecole des Hautes Etudes Commerciales, 2017
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Format :
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126 p. / ill. / 30 cm.
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Note générale :
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Bibliogr., Annexes
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Langues:
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Français
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Mots-clés:
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Travail -- Motivation -- Naftal
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Politique salariale
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Individualisation de la rémunération
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CEEG.Spa
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Résumé :
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La récompense constitue une des fonctions les plus importantes de la gestion du personnel. Récompenser ne signifie pas seulement payer, une politique de récompense efficace est une politique qui vise à attirer des candidats potentiels, motiver les salariés et retenir les salariés performants dont l'atteinte des objectifs préalablement définis est indispensable à la réussite de l'entreprise. Définir une politique de récompense permettant l'incitation de la motivation des individus au travail est devenue une préoccupation majeure dans le management des entreprises et des organisations en général. Dans ce cadre, notre travail de recherche a pour but d'analyser la contribution de la récompense dans la motivation du personnel de la compagnie de l'engineering de l'électricité et du gaz (CEEG-Spa), filiale du groupe SONELGAZ. A partir de l'analyse quantitative, nous avons présenté la politique de récompense adoptée par la société CEEG et son impact sur la motivation du personnel de la société. Nous avons présenté aussi le système de motivation dont la société CEEG dispose à travers l'analyse qualitative que nous avons effectué. Les résultats finals de notre enquête nous ont permis de suggérer des solutions à l'attention de la DRH.
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En ligne :
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MS1.198-17.pdf
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