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Résumé :
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La gestion budgétaire constitue la méthode du contrôle de gestion utilisée par les entreprises, c'est le processus par lequel l'entreprise définit ses objectifs à court terme et les moyens pour les atteindre, dans notre présent travail nous avons essayer de mettre en évidence le rôle de la gestion budgétaire, et son impact sur l'organisation en matière de pilotage de la performance, dans un environnement qui est de plus en plus volatile et qui met la pérennité de l'entreprise en danger d'où la nécessité de se doter d'un système sur le quel reposent les managers dans leurs prisent de décisions, et cela se fait en collaboration avec d'autres outils : les tableaux de bord et la comptabilité analytique . Bien gérer le budget demeure une obligation à toutes entreprises visant la performance et la prospérité. De nos jours la performance pour les entreprises ce n'est pas une fin en soi, le plus important c'est le demeuré et cela est possible par le biais de la panoplie d'outils de mesure et de pilotage de la performance, facilitant ainsi le pilotage de la performance et sa maitrise d'un coté, et procurer une vue d'ensemble sur toute l'entreprise. L'entreprise publique Algérienne n'est plus dans l'optique traditionnelle notamment après l'ouverture du marché, elle est à présent tenue de réaliser des profits au même rythme que les entreprises du secteur privé
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