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Résumé :
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Les entreprises sont en permanence confrontées à l'amélioration de leur performance dans un environnement qu'elles souhaitent sécuriser. Afin de veiller du bon fonctionnement de système de contrôle interne au niveau d'une organisation, il est recommandé à cet égard aux responsables de mettre en place une structure de surveillance et de suivi de ce système appelée : Audit Interne. L'audit interne est exercé dans différents environnements juridiques et culturels ainsi que dans des organisations dont l'objet, la taille, la complexité et la structure sont divers. Il peut être en outre exercé par des professionnels de l'audit, internes ou externes à l'organisation. L'audit interne est une fonction d'évaluation à la disposition d'une organisation pour examiner et apprécier le bon fonctionnement, la cohérence et l'efficacité de son contrôle interne. A cet effet, les auditeurs interne examinant les différentes activités de l'organisation, évaluent les risques et le dispositif mis en place pour les maitriser, s'assurent de la performance dans l'accomplissement des responsabilités confiées et font toutes recommandations pour améliorer sa sécurité et accroitre son efficacité. L'Audit Interne dépend hiérarchiquement de la Direction Générale (DG). Le Directeur de l'Audit Interne (DAI) est indépendant de toute autre direction de l'entreprise, notamment de la Direction Financière. C'est dans cet ordre d'idées que nous avons opté pour l'application de l'Audit Interne à une compagnie d'assurance afin d'évaluer ces processus de production et sinistre. Ce mémoire essayera donc de répondre à la problématique afind'examiner le rapport existant entrel'audit interne et la performancedans l'entreprise par l'amélioration de son système de gestion et la contribution dans la réalisation de la performance commerciale
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