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Résumé :
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Le souci majeur du DRH de 21 ème siècle est de répondre en qualité et en quantité aux besoins de l'organisation, particulièrement en matière de ressources humaines compétentes. En revanche, le management de recrutement représente 80% du management moderne, de même, la sélection du bon candidat à un effet organisationnel et RH représentatif. La qualité de recrutement conditionne le choix des hommes et des femmes, c'est pourquoi le DRH stratège veille à la mise en place d'une politique de recrutement efficace utilisant des moyens et des outils pertinents et adaptant à la qualité de recrutement et aux exigences du poste de travail. L'objectif de notre travail est centré sur l'étude des pratiques et des rôles de la Direction des Ressources Humaines dans la recherche de la bonne adéquation : profil de candidat / poste du travail. On se réfère, dans notre étude, à deux approches : qualitative et quantitative qui renvoient à l'évaluation des pratiques RH en matière de sélection et l'analyse des critères de choix d'une bonne combinaison (profil de candidat/ poste du travail) afin de garantir la performance de l'entreprise.
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