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Résumé :
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Les opérations de fusion-acquisition représentent un choix stratégique pour l'entreprise qui décide d'adopter ce mode de croissance externe, et une alternative astucieuse pour assurer sa pérennité dans un environnement en perpétuel changement. L'audit d'acquisition vise à réduire les possibilités d'échecs de ce genre d'opérations, en offrant à son demandeur une assurance réelle sur la sincérité et la régularité de l'état de l'entreprise avec laquelle ce dernier souhaite réaliser ces opérations. De cela découle notre problématique qui est comme suit : « Comment l'audit d'acquisition peut-il contribuer à la maitrise d'une opération de fusion-acquisition dans une entreprise ? » L'audit d'acquisition suit une démarche méthodologique qui permet à l'auditeur d'effectuer ses missions avec succès, elle comporte trois étapes essentielles qui sont : La phase de préparation, de réalisation, et la phase de conclusion. Pour répondre à notre problématique de départ, nous avons effectué notre stage au sein de BDO Algérie, nous avons pris part à une mission dans le but d'attester de l'authenticité et la régularité des états financiers avant de procéder a la concrétisation de la démarche de fusion dans notre cas.
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