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Résumé :
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A partir des années 90, les entreprises ont connu une grande évolution avec le déploiement de l'informatique. Le développement des TIC, a vu l'arrivée des ERP avec une architecture modulaire et avec une approche intégré avait pour but de mettre en réseau, par une base de données unique, l'ensemble des données relatives aux fonctions de l'entreprise (comptabilité, communication, ressources humaines, marketing, etc.). Ils favorisent donc la cohérence au sein des organisations et l'amélioration de la performance des entreprises en permettant notamment d'éviter dans une certaine mesure des dysfonctionnements. De ce fait, la firme a connu une rapide évolution de ses systèmes d'information et son contrôle de gestion n'a cessé d'en être influencé. Ainsi, il était important pour nous d'étudier l'apport de l'ERP dans la fonction du Contrôle de Gestion, en illustrant cette relation par un cas pratique vécu en entreprise.
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