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Titre :
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L'analyse d'une stratégie concurrentielle dans le secteur de l'automobile : Etude de cas : SOVAC Algérie
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Auteurs :
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Camellia Yahia ;
Ouahmed Mehdi Hennad, Auteur ;
Abdelmadjid Mesbah, Directeur de thèse ;
Ecole des Hautes Etudes Commerciales, Éditeur scientifique
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Type de document :
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texte imprimé
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Editeur :
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Alger : Ecole des Hautes Etudes Commerciales, 2013
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Format :
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105 p. / ill. / 30 cm.
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Note générale :
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Bibliogr ; Annexes
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Langues:
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Français
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Mots-clés:
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Automobile
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Sovac Algerie
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Stratégie concurrentielle
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Démarche stratégique
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Marché concurrentiel
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Résumé :
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L'ouverture du marché à l'économie mondiale a d'une manière générale induit une concurrence de tous les opérateurs économiques dans différents secteurs, à mettre en place des stratégies qui leurs permettront de faire face à cette concurrence. Ainsi, nous nous proposons d'étudier le thème qui porte sur l'analyse d'une stratégie concurrentielle dans le secteur de l'automobile. Qui a pour objet de présenter les étapes de la mise en œuvre d'une stratégie dans ce secteur fortement concurrentiel.L'importance de notre étude a été finalisée à travers une illustration pratique réalisée au sein de l'entreprise SOVAC qui est le distributeur officiel des marques Volkswagen, Seat, Audi, Skoda et Porsche en Algérie. Nous avons donc présenté la démarche stratégique suivie par SOVAC à savoir : - Le diagnostic stratégique (Interne, externe) ; - Le processus d'élaboration de la stratégie ; - La mise en œuvre et le contrôle de la stratégie ; Apres différents diagnostics effectués par l'entreprise, elle a opté pour une stratégie concurrentielle jugée la plus appropriée dans un marché instable et fortement concurrentiel. Grace a ses choix stratégiques SOVAC a pu s'assurer un bon positionnement dans son marché se plaçant ainsi en 4ème position du marché algérien de l'automobile en 2012
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