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Fouzia Boukhira, Auteur | Le Mans : Gereso édition | Efficacité professionnelle-développement personnel | 2018Vous êtes promu au rang de manager, vous devenez responsable d'une équipe, le défi est stimulant ! Vous devez désormais déléguer vos anciennes tâches de travail, être rapidement productif et en même temps, acquérir une crédibilité aux yeux de vo[...]
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"Vous avez le projet de créer votre entreprise, de vous lancer dans un (nouveau) métier, ou de créer votre propre emploi ? Pourtant, vous êtes réticent à vous lancer, tant le processus de création vous paraît complexe et semé d'embûches… ہ quels[...]
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Catherine Aymard ; Jean Laplante | Le Mans : Gereso édition | Développement personnel et efficacité professionnelle | 2017Si conclure une vente est l'objectif de tout vendeur, y parvenir représente souvent un défi et constitue la phase la plus délicate. C'est à cet instant-clé, quand le client potentiel s'apprête à s'engager, que tout se joue… et que les vendeurs d[...]
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L'élu du comité d'entreprise se doit de maîtriser l'analyse financière et stratégique, l'économie, le droit du travail, etc. Pourtant, il n'est pas nécessaire qu'il se jette à corps perdu dans une course effrénée à l'acquisition de connaissances[...]
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Diriger son entreprise, créer sa propre société : un formidable challenge personnel qui implique beaucoup d'engagement, de responsabilités, de prise de risque et de stress. Mais aussi une aventure qui répond à un besoin fort de réalisation de so[...]
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"Vous avez le projet de créer une start-up, de racheter une petite ou moyenne entreprise ou d'en reprendre la direction. Vous devez alors présenter un business plan pour convaincre votre banquier, mais aussi vos investisseurs et vos futurs parte[...]
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Les frais de personnel représentent la moitié des dépenses de structure d'une entreprise. Il est donc impératif de contrôler et piloter la masse salariale ainsi que les effectifs associés, dans un objectif de pérennité économique de l'entreprise[...]
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Les ressources du Web 2.0 sont devenues un réflexe et un mode de vie! Comment bien démarrer sur les réseaux sociaux, choisir la bonne stratégie en fonction de ses objectifs, bien cibler ses clients ou ses interlocuteurs? Chefs d'entreprise, étud[...]
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Acheter une maison, recourir aux services d'un entrepreneur ou louer un appartement pour les vacances… des opérations souvent effectuées sans l'aide d'un professionnel du droit. Pourtant, quelques petits conseils pourraient parfois éviter de gra[...]
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Caroline Aubry, Auteur ; Laurent Cappelletti, Préfacier, etc. ; Nicolas Dufour, Auteur ; Thierry Van Santen, Auteur de la postface, du colophon, etc. | Le Mans : Gereso édition | Agir face aux risques | 2019La 4e de couverture indique : "Sur fond de scandales médiatisés, les interventions du régulateur-législateur (Sapin II, RGPD...) et la pression grandissante des parties prenantes (actionnaires, acteurs de la société civile, auditeurs...) rendent[...]
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Virgile Lungu | Le Mans : Gereso édition | L'Essentiel pour agir. Management et ressources humaines | 2016"Pour faire toujours mieux avec moins, les entreprises donnent de plus en plus d'importance à l'automatisation, à la fluidité de l'information et à la logistique. Pourtant, l'Homme demeure une ressource précieuse pour les organisations ! C'est [...]
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Pour les entreprises, le challenge d'aujourd'hui est d'évoluer aussi vite que le monde qui les entoure. Le Knowledge Management associe les deux axes essentiels de toute activité: pérennisation et développement. L'auteur décompose et analyse to[...]
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"La gestion des RH facilite les échanges entre chaque collaborateur, mais aussi entre les acteurs internes et externes de l'entreprise : adaptation aux normes et réglementations, intégration de nouvelles pratiques de travail, interaction entre l[...]
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Acteur engagé dans la stratégie de l'entreprise, le métier « ressources humaines » est un partenaire interne essentiel de toute organisation ! Avec l'arrivée de nouvelles applications, qu'elles concernent la paie, la retraite ou la formation, l[...]
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Parmi la multitude de risques susceptibles de remettre en cause la pérennité des entreprises, deux sont à considérer en priorité : les risques stratégiques et les risques financiers. Pourquoi aborder les risques stratégiques ? Parce que de la q[...]
