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Titre :
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Analyse du système d'appreciation du personnel : Etude de cas : Housing Bank for Trade et Finance - Algeria.
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Auteurs :
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Manel Berkani ;
Dalila Cherif, Directeur de thèse ;
Ecole des Hautes Etudes Commerciales, Éditeur scientifique
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Type de document :
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texte imprimé
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Année de publication :
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2012
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Format :
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105 p. / ill. / 30 cm.
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Note générale :
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Bibliogr. ; Annexes
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Langues:
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Français
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Mots-clés:
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compétences
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Systeme d'apprèciation
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potentities
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appréciation
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optimiser
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appreciation du personnel
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Housing Bank for Trade et Finance - Algeria
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Résumé :
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Le problème le plus épineux qui se pose dans les entreprises est de pouvoir gérer le personnel de façon objective tout en permettant à chacun la possibilité d'exploiter ses potentialités et ses compétences et leur mise en valeur. Pour cela, notre thème a porté sur l'analyse du système d'appréciation du personnel au sein de la Housing Bank for Trade and Finance - Algeria. Au cours de notre recherche nous avons tenté de répondre à la problématique suivante : « Quel système d'appréciation pour concilier entre les besoins de l'organisation et les besoin du personnel ? » ; et pour ce faire nous avons eu recours à des questionnaires distribués à 22 appréciateurs et 53 appréciés ; étant donné le faible taux de réponse, nous avons eu recours à des entretiens oraux avec différents appréciateurs à savoir le directeur des ressources humaines, le directeur financier...et appréciés dans les membres de la direction des ressources humaines. Nous sommes arrivés à la conclusion suivante : - Le système d'appréciation existant ne répond pas aux besoins économiques et sociaux de l'entreprise et ne fidélise pas le personnel. - Il n'existe pas un système d'appréciation du personnel cohérent avec une gestion moderne des ressources humaines ; son impact sur les autres pratiques de gestion des ressources humaines reste limité. Et afin d'optimiser le système en vigueur à la Housing Bank, nous avons proposé un ensemble de suggestions.
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En ligne :
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TH1.041-12.pdf
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