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Résumé :
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Le risque est une composante inhérente et permanente de l'environnement économique et social et des activités de notre société moderne. Les activités des entreprises génèrent continuellement des formes nouvelles de vulnérabilité et imposent de renforcer les dispositifs de Risk management, qui doivent occuper une position centrale dans l'entreprise. Les scandales financiers qui ont fortement ébranlé l'économie mondiale ces dernières décennies en sont la preuve directe. Le manque d'adaptation, l'insouciance, les erreurs de gestion, les fraudes, et par dessus tout, des indigences dans les dispositifs de contrôles et de gestion des risques ont été à l'origine de la disparition de nombreuses entités économiques. Les notions théoriques de notre recherche ont mis en lumière le caractère complémentaire et interdépendant des concepts d'audit, de contrôle interne et de gestion des risques. Elles ont abouti à la conclusion que la pérennité et le développement de toute entreprise ne sauraient se concrétiser sans un suivi et contrôle permanents de ses opérations et des risques qu'elles génèrent. Les contrôles mis en place relèvent de son contrôle interne et l'audit a pour vocation de s'assurer de l'existence de ces contrôles, d'apprécier leur efficacité et le cas échéant, d'apporter des conseils pour les améliorer. Notre cas d'illustration, à savoir, l'audit par les risques du cycle trésorerie d'une PME en Algérie, est venu étayer ces notions. En partant d'une description détaillée des procédures de l'entreprise dans le cadre de ce cycle, les auditeurs identifient les différents risques qui leur sont associés ainsi que les contrôles exercés par l'entreprise. Ils apprécient la qualité de ces contrôles quant à leur propriété ou non à prévenir ou à détecter les risques potentiels. Leurs jugements et constats reportés dans un tableau des risques positionnent les pratiques de l'entreprise par rapport à ces risques et l'alertent en cas de mesures inappropriées. Etant donné qu'il n'existe point de contrôle interne parfait, les auditeurs proposent des actions d'amélioration destinées à optimiser ces contrôles et par voie de conséquence, la maitrise des opérations de l'entreprise, ce qui agit directement sur sa performance. Cette étude a souligné le rôle majeur que joue l'audit dans l'accompagnement des entreprises à chaque étape clé de leurs activités, et ce en mettant à leur profit ses outils de diagnostic, de contrôle et de maitrise de leurs opérations et des risques qu'elles font naitre.
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